共享经济入侵充电宝行业（共享充电宝能赚钱吗）

每次你离开家，五颜六色的自行车共享都会提醒你，这是一个共享经济的时代。共享经济可以说是当今社会的一个热点。例如，自去年自行车共享以来，共享经济一直在飙升。然而，很多人可能想不到的是，无孔不入的共享经济连手机充电都不放开，资本市场有多饥渴。和自行车共享的迅速普及一样，截至目前，已有超过15家公司进入共享充电宝领域，其中来电、街电、小电规模最大。

共享充电宝之所以能出名，自然和一些互联网大佬的努力有关。聚美优品今年5月初宣布，将向深圳市捷点科技有限公司投资3亿元(现金)，占股约60%，陈欧将出任捷点董事长。此外，陈欧向媒体透露，未来三个月，聚美优品将继续向街电科技注入数十亿资金，相信街电在获得此类投资后可以迅速扩张。

就在一切都那么美好的时候，王思聪发文《如果共享充电宝能成为我的最爱》。文章就像标题一样，批评了很多，说这个东西根本没有商业模式。如何看待「国民老公」不看好的共享充电宝？

什么是共享充电宝？突然，像一阵夜风吹来，仿佛梨树开花了。当科技界还在讨论自行车共享的可行性时，各种共享已经像星星之火，呈现燎原之势。不过，充电宝也想在共享经济中分一杯羹。共享充电宝和其他共享服务一样，是指企业提供的充电租赁设备。在押金和计费方式上，每个企业都不一样。企业公开信息显示，街电科技和来电科技都是用户使用前收取100元押金，小电公司不收取押金。在计费方式上，大部分企业的免费使用期为1至2小时，免费使用期过后，将按照每小时1元或每天2元计费。

目前共享充电宝产品主要分为实体充电宝和充电宝租赁柜。不同的是，前者连接机器，不能带走充电宝，以小电为代表。后者是一个固定的出租柜，里面有一个便携式的实体充电宝，可以拿走也可以留下，以来电和街电为代表。共享充电之所以能火起来，与用户对移动充电的刚需不无关系。

统计数据显示，2011年至2014年，中国移动电源市场规模分别为34亿元、58亿元、105亿元和165亿元，2016年移动电源行业规模将达到320亿元。全球充电宝规模也已突破1000亿元，年复合增长率约25.9%。充电是刚需高频的东西。手机功能越来越多，智能手机的续航却跟不上步伐。共享充电宝应运而生，不无道理。

共享充电宝的天敌是什么？就像很多手机厂商在推广手机的时候会提到“快充”“闪充”的特点一样，续航和充电时间成为了手机性能之外的最大亮点。虽然手机电池的前沿物理科学水平还没有大的突破，但是充电五分钟足以逼出两个小时。各大厂商都在提高电池的容量，石墨烯电池等产品其实已经出来了。另外，随着智能手机的技术进步，电池技术在近一两年内继续突破只是时间问题。既然命运注定，资本为何还趋之若鹜？

共享充电宝的运营模式基于“来电技术”。在移动模式下，人和充电设备都可以移动，比如从A地借用充电宝到B地，重点是大型设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景区、医院等人流量大的地方。单个设备可以放几十个充电宝。其次是固定场景的移动共享，以“街电科技”为代表，专注于小场景，哪里借哪里还。第三种是固定场景下的固定分享，代表“小电”。主要场景是餐厅等小场景，线机一体。如果桌面有共享充电宝，不需要交押金，扫码后直接充电即可。

主流的三大共享充电宝模式已经攻占了各大一线城市的商场、车站等人流量集中的地方。操作流程、支付方式、返还方式与其他共享服务类似。

共享充电宝的借用流程大致可以分为四步，扫码——、注册——、支付——、出借。一般整个过程不到3分钟。归还方式类似于自行车共享。用户可以根据微信官方账号平台上的GPS定位就近归还充电宝。此外，“来电”、“街电”凭借芝麻信用分600分以上可“免押金”借用共享充电宝，信用分600分以下也可支付100元押金。租用的充电宝免费使用1小时，1元/小时，超过1小时当天10元封顶。

共享充电宝能赚钱吗？怎么赚？共享充电宝确实给人们带来了很多便利。共享充电宝遇到可爱的妹纸会擦出怎样的火花？作为一个IT暖男，单位的小姨子总是一有事就来找我吐槽。这告诉了我今天的一件事：她和单位新来的鲜肉出去吃饭，得知男方是王。几战下来，手机电源发了个血。看到共享充电宝仿佛在黑暗中看到了灯塔，结果需要扫描二维码。钱不是问题，问题是没电！人家都没电了，你还让他们扫码，我好想问问，大哥你这是什么意思？手机有电了你还在这干嘛？

此时，经验丰富的经理脸上带着神秘的微笑走了出来，拿出了早已为客人准备好的免费充电宝。

经理作为餐厅的负责人，担心共享充电宝。前几天经理接到上级通知入驻共享充电宝。他发现这个充电宝是让客户自己掏钱买的。此前，为了提高顾客的消费体验，店里一直免费提供充电宝，柜台也可以直接充电。这两个渠道已经可以解决客户的需求了。

从这个角度来说，共享充电宝不仅要付费，手机没电了也没办法生存。但其最大的软肋并不是以上两个因素，一个企业能否走得远最终取决于如何盈利。以来电科技为例，每个充电宝每天出借0.7~0.8次，日均收益2元。一个充电宝的成本在90元左右，可以循环使用800次左右。不考虑充电宝的柜台成本和站点成本，一个充电宝平均45天就能收回成本。如果单从成本计算，共享充电宝确实能赚钱。

万万没想到，共享充电宝还有这样的收入。最长出借期限7天，每月充电宝周转率可达30%-50%！一个成本60元的充电宝，在充电宝竞争激烈的今天，不包邮只能直接卖到70多元。但是放在共享充电宝里，就要自己掏押金，30块钱很多用户觉得亏了，说不过去。这个小算盘打了贼新零售，无孔不入的广告费，收的押金还可以用来投资获利。从这个角度来说，共享充电宝还是“有利可图”的。

总结：资本市场硝烟弥漫，从外卖运动到文章平台，从自行车共享到今天的充电宝。各种力量频繁布局，共享充电宝成为共享经济创业的新风口。相关的产品和服务只会离我们更近，给人们的生活带来更多的便利。在完善用户服务机制的同时，也要保证共享充电宝的安全。质量和安全应该放在第一位。关于充电宝质量差引发爆炸、火灾等事故的新闻报道也不少。

另外，充电宝对于用户的数据安全也很重要。早期央视也曝光过利用充电宝读取用户数据信息的新闻。如果充电宝有相关病毒，可以自动匹配读取手机信息，从而泄露用户隐私数据和安全数据，存在极大的安全隐患。

回归现实，在过去的各种资本手段中，消费者最不希望看到的就是在过去发生的补贴大战中烧钱。而是想把资本用在技术改进和产品改进上，用在自己服务消费者身上，而不是用在对手身上。这是企业服务消费者的初衷。