工厂人员定位系统（化工厂人员定位系统是什么它的构架是怎样的）

近年来，智能制造热潮席卷神州大地，成为推动“中国制造2025”国家战略的最重要举措。其中，智能工厂作为智能制造的重要实践领域，尤其是化工厂采用的苏州新岛化工厂人员定位系统，引起了制造企业的广泛关注和各级政府的高度重视。

一、智能工厂建设现状分析

近年来，全球主要经济体都在大力推动制造业的复兴。在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算的热潮下，全球很多优秀的制造企业都开展了建设智能工厂的实践。不过，苏州新主任认为，中国制造企业在推进智能工厂建设方面还存在很多问题和误区：

(1)盲目购买自动化设备和自动化生产线。很多制造企业仍然认为推广智能工厂就是自动化、机器人化，盲目追求“黑光工厂”，推广单工位机器人改造，推广机器换人，上马只能加工或组装单一产品的刚性自动化生产线。只注重购买高端数控设备，而不配备相应的软件系统。

没有实现设备数据的自动采集和车间联网。企业在采购设备时不要求开放数据接口，大部分设备不能自动采集数据，车间联网也没有实现。目前各大自动化厂商都有自己的工业总线和通信协议，OPCUA标准的应用还没有普及。

工厂运营层还是一个黑箱。工厂运营仍然缺乏信息系统支持，车间仍然是一个黑匣子，难以追溯整个生产过程，与生产管理密切相关的制造BOM数据和工时数据也不准确。

设备性能不高。生产设备没有得到充分利用，设备的健康状态没有得到有效管理，经常因设备故障造成非计划停机，影响生产。

二、什么是化工厂人员定位系统？

该系统有以下六个显著特点：

设备互联。可以实现设备到设备的互联(M2M)。SCADA(数据采集与监控系统)通过与设备控制系统和外部传感器的集成，应用RFID(射频技术)、条形码(一维和二维)等技术，实时采集设备状态，产生成品信息和质量信息，实现生产过程的可追溯性。

工业软件应用广泛。MES(制造执行系统)、APS(先进生产调度)、能源管理、质量管理等工业软件被广泛应用，实现了生产现场的可视化和透明化。在建设新工厂时，可以利用数字化工厂仿真软件对设备和生产线的布局、工厂物流、人机工程等进行仿真，从而保证工厂的结构合理。在数字化改造过程中，需要保证工厂的数据安全和设备及自动化系统的安全。

充分结合精益生产的理念。充分体现了工业工程和精益生产的理念，可以实现订单驱动和拉动式生产，最大限度地减少在制品库存，杜绝浪费。

实现柔性自动化。结合企业的产品和生产特点，不断提高生产、检验和工厂物流的自动化程度。产品品种少、生产批量大的企业，可以实现高度自动化，甚至建立黑光灯厂；小批量、多品种企业要注意少人、人机结合，不要盲目推进自动化，要特别注意建立智能制造单元。工厂的自动化生产线和装配线应适当考虑冗余，以避免因关键设备故障而导致生产线停工；注重环境友好，实现绿色制造。它可以

三、化工厂人员定位架构

化工厂可分为五个层次：基础设施层、智能设备层、智能生产线层、智能车间层和工厂管控层。

四、智能工厂的成功

进行智能工厂的整体规划

化工厂人员定位系统的建设需要实现IT系统与自动化系统的信息集成。处理来源多样的异构数据，包括设备、生产、物料、质量、能耗等海量数据；应进行科学的工厂布局规划，在满足生产工艺要求、优化业务流程的基础上，提高物流效率和工人的工作舒适度。智能工厂的推进需要IT部门、自动化部门、精益推进部门、业务部门的配合。制造企业要做好智能工厂相关技术的培训，选择有实践经验的智能制造咨询服务，共同规划推进智能工厂建设的蓝图。规划时要注意行业差异，因为不同行业的产品制造工艺差异很大，智能工厂建设的目标和重点也有显著差异。

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