南瑞继保深圳分公司_浅谈南瑞集团与深圳南瑞、南瑞继保的三角恩怨

南京一直是中国继电器保险行业的摇篮，南瑞继电器保险、南瑞集团、国电南自等巨头都在南京。随着近年来智能呼叫网络的巨大需求，吉保巨头纷纷布局智能电网：南瑞吉保投资数十亿元在江宁建设产业园，南瑞集团成为国家电网下属二级单位，南自也由华电集团孙公司升级为二级单位。本文将以沈、长园深瑞、李嘉诚直属分公司、南自原总经理、国电南瑞副总经理郑宇平为首的南瑞继保核心人物，还原近年来的竞争。而企业之间的激战也从此开始。

南瑞集团与深圳南瑞、南瑞继保的三角恩怨

简单来说，深圳南瑞和南瑞继保都是南瑞集团的子公司，分别成立于1994年和1995年，但南瑞只是股东，既不是控股，也不是大股东。

经过十几年的潜心发展，深圳南瑞占据细分母线继电保护设备市场29%的份额，排名第一。招商证券报告称，深圳南瑞2009年销售收入为5.48亿元。南瑞继保更是辉煌，2009年销售收入超过30亿元。是国内继电保护行业最大的公司，主线保护产品市场占有率超过40%。深圳南瑞和南瑞继保也是南瑞继电保护业务最大的两家分公司。与此同时，南瑞在过去的十几年里已经成为中国的巨型电力设备供应商，2009年的销售规模约为60亿元，不包括南瑞继保。因为自身的实力，收回深圳南瑞和南瑞继保的控股权是南瑞必然的战略选择。

然而，面对已经奠定的巨大成功，深圳南瑞和南瑞继保的大股东们怎么可能轻易放弃？于是，问题趋于复杂，麻烦和冲突不断。

李嘉诚自己的收购受到了另一种攻击。

2010年6月10日，北京产权交易中心。长园集团以2.55亿元的价格竞购广西利源公司持有的深圳南瑞15%的股权。6年前，长园集团以1.48亿元的价格收购了新加坡亚洲动力科技公司持有的深圳南瑞35%的股份，成为深圳南瑞的第一大股东。本次增持后，长园集团最终持有深圳南瑞53.33%的股权，实现了对股份的绝对控制。

长园集团控股股东为长和投资公司，实际控制人为香港长和控股公司，最终控制人为李嘉诚家族。也就是说，长园集团作为李嘉诚的嫡系，手握深圳南瑞。

深圳南瑞在市场上的良好记录和国家投资智能电网的光明前景，让长园集团决定以更高的价格持有深圳南瑞。此外，为了配合深南瑞在智能电网方面的二次设备，长园集团先后收购并控股了生产微机防控系统的珠海龚闯和生产光电互感器的珠海程瑞。

据业内人士透露，南瑞也参与了对广西利源公司持有的15%股份的竞购，但出价没有长园集团高，最终不了了之。

然而，长园集团高兴过头了。从2010年7月初开始，深圳南瑞大量业务骨干离职。

据知情人士透露，目前已有100多人离职，集体跳槽到南瑞，其中R&D人员88人，占R&D团队的90%，其余都是在制造和工程服务方面有丰富技术经验的员工。他们很清楚，回到南京，他们将成为深圳南瑞的直接竞争对手。同一个办公室，走的同事和留的同事会成为“敌人”。

长园集团告急，总共200多人的公司有近一半离职，这对公司后续发展无疑是一个沉重的打击。

长园集团在深圳南瑞的总经理吕二兵，真心诚意用高薪挽留他，同样失败。为什么这些人对南瑞这么感兴趣？

知情人象征性地调侃：“只要南瑞手一招，说‘回来

失去了品牌和背景支撑的深圳南瑞，发展潜力并不乐观。

对于一个技术型公司来说，技术人才是最宝贵的资源。100多名技术骨干集体跳槽到竞争对手，这在商业竞争史上是罕见的。对人才的争夺是对市场竞争的又一次致命打击。

这样看来，虽然南瑞似乎还没有完全纳入深圳南瑞，但大部分最有价值的技术人才的回归，可能是占净利润更多的胜利。按照知情人的说法，南瑞自己也没想到会用这样的方式解决深圳南瑞的历史遗留问题。

此前一直拒绝被收编的南瑞继保也有了意想不到的转机。

南子、南瑞、南瑞继保关系图

郑宇平回归引领保险行业“地震”

2009年12月底，南京南瑞路8号南瑞大院，一条消息像鞭炮一样炸开了锅。

“听说郑宇平回来了！”有人在窃窃私语。

“真的吗？”很多人不信，就去找其他人打听。

南瑞继保董事长郑宇平、沈从事继电保护研究30年，跟随沈15年，长期担任南瑞继保总工程师、副总经理。传闻郑裕萍在南瑞继保的股份仅次于沈，也差不多。

南瑞官方对郑宇平的介绍如下：1986年起任电力自动化研究院继电保护课题组组长、继电保护分会总工程师、副总经理；他在国内首次提出并实现了分布式变电站综合自动化方案，成为变电站综合自动化广泛应用的模式。他开发了40多种继电保护装置，广泛应用于全国各种电力系统。

据业内评价，郑宇平的继电保护技术成就和影响力仅次于沈。更让南瑞人感兴趣的是，离开南瑞，共同创办了国内最大的继电保护企业——南瑞继保的二号领导回来了。南瑞继保怎么了？

郑宇平不是一个人“归队”的。郑宇平带着南瑞继保的三四号人物，主管销售的副总经理徐洲，主管财务的副总经理王爱玲，以及30多名技术骨干回来了。郑宇平带回了一支强大的继电保护领域的骨干队伍。

郑宇平、徐洲和王爱玲都是南瑞继保的董事。以前，南瑞继保召开重要会议时，坐在主席台上的都是沈、郑宇平、四人。现在，视为得力干将的沈三人都已经“哗变”回了南瑞，并且带回了一支研发骨干队伍。这场人事地震引起了同行的强烈关注。

在西慈社区“南瑞的苦乐岁月”版上，几个讨论“郑裕萍回归”的帖子点击量都超过了一万。南瑞和南瑞继保员工积极跟帖，每个帖子后面多达五六十条，有的发表观点，有的揭露真相。这些帖子以及大量附贴也被日本专业电气网站收录到《中国电气情报》相册中，可见影响力之大。

在跟帖中总结了董事会三位创始人与沈分手的可能原因：南瑞继保管理层不民主，沈说了算；沈突出个人，强调“以沈为核心”；早前大家联手齐新。后来，沈身边出现了反派。沈被小人煽动，伤害了董事会其他成员的感情。

在郑宇平事件之前，南瑞继保也有过几次技术骨干和职业经理人集体离职的事件，但影响远不及这次。几年前，南瑞继保的一批技术骨干集体跳槽到南东大金枝科技，包括现任金枝科技副总经理的叶枫、金勇、朱华明。金枝科技是南京三大巨头之外规模稍大的同行公司。2006年成功在中小板上市，上述三位高管均持有金枝科技约100万股。

徐洲之前辞过一次职，后来又回到南瑞J

虽然南瑞继保在2010年年中的职代会上解释说，“那些离开的人是被一个利益集团引诱来瓦解我们的，他们一定会后悔的。”如果他们愿意回来，我们很高兴。“不过，外界可以肯定的一点是，沈领导的南瑞继保在企业管理上确实存在问题。不然为什么这些为南瑞继保打拼了15年，把人生最美好的年华都给了南瑞继保的创业型董事会成员会离开？

回到南瑞后，郑宇平获得了新的职位，担任集团副总工程师、接力保险研究所所长和新成立的接力保险分公司总经理，徐洲担任新公司的副总经理和副主任。新公司成立于2009年12月，正值郑宇平和徐洲离开南瑞继保。很明显，南瑞是因为郑宇平、徐洲、南瑞继保等30多名R&D团队的回归而专门成立的，并且是在2010年年中深圳南瑞100多名技术骨干的加盟而扩大的。业内两支实力强大的团队R&D实力汇聚一处，让人刮目相看，更让同行震惊。它不仅是深南瑞的强劲竞争对手，也是沈的南瑞继保马上最大的竞争对手。