cba中的安全支付中心在哪里 独家｜盈方优先续约CBA今天到期，版权商务权5年100亿并不遥远

许多网友对cba中的安全支付中心在哪里，独家｜盈方优先续约CBA今天到期，版权商务权5年100亿并不遥远不是很了解，下面让艾巴小编为大家介绍下。

2017年3月31日是方盈中国与中国篮协现行CBA业务发展合同中约定的优先续约权到期日。根据懒熊体育获得的信息，双方在优先续约谈判中未能达成新的续约协议。优先续约权到期后，CBA可以与任何对CBA新周期商业开发权(赞助商投资权和公共信号制作发行权)感兴趣的商业机构展开谈判，包括竞标，但方盈中国在此过程中仍拥有报价匹配权。

懒熊体育就此问题通过短信和电话联系方盈中国，截至发稿时未得到回应。

自2005年5月与CBA签订“7-5”长期合同以来，方盈中国负责CBA联赛的业务发展已有12年。在当前五年(2012-2017赛季)的商业发展合作周期中，方盈中国每年向CBA支付3.36亿元。随后，盈方中国与李宁达成5年、20亿元天价赞助合同。加上来自其他多级赞助商和版权分销的收入，盈方中国在这个商业周期内来自CBA的收入目前每年超过6亿元。

最近两年，国内版权市场价格一直在飙升。中超转播的信号制作和全媒体版权五年卖了80亿，英超中国大陆和地区的全媒体版权三年达到7.21亿美元，欧冠中国大陆地区的全媒体版权价值很可能近4亿美元。CBA作为国内第二大体育赛事IP，自然成为资本和巨头争夺的核心资源。

目前CBA业务发展权是盈方中国目前所拥有的最重要的战略资源，在这个关键节点上势必会全力完成续约的任务。这次没有使用优先续约权提前续约，很有可能是因为篮协获得了一个比较高的心理价位，是方盈中国目前无法企及的。从这个角度推断，在未来的公开招标中，很有可能会有巨头进入，进行资本布局。

CBA新周期的商业价值几何

在尚未结束的赛季，CBA联赛各级合作伙伴共有25家，其中官方战略合作伙伴1家，官方合作伙伴8家，官方赞助商4家，官方供应商12家。此外，还有一些非联盟的商业伙伴。据懒熊体育了解，本赛季，方盈中国在整个CBA联赛的商业开发收入在7亿人民币左右。

所以基于这一季，如果适当调高未来预期，尤其是行情看涨的媒体版权，五年50亿-60亿元可能是一个合理的出价。

必须注意的是，CBA公司可能会在新的商业周期中发挥作用。根据总局的改革方向和现行政策，不排除篮协先将整个CBA业务开发权下放给CBA公司，然后CBA公司再将招商权和公共信号制作发行权(媒体版权)两项权利分开分别找代理机构。毕竟两个项目一起卖，国内能接手的买家不多。

此外，在投资权中，可以转让的权益的具体细节也会极大地影响最终的交易价格。比如本赛季初引发巨大风波的“球鞋门”事件，一度引发了CBA商业发展过程中球员比赛用鞋的独家权益是否应该作为筹码出售的讨论。如果在新的商业发展周期中，CBA把选择穿什么鞋的权利还给球员(目前可能性不大)，其官方战略合作伙伴的交易价格将会受到很大影响。

而且在整个CBA公司中占据70%股份的20家俱乐部，现在更倾向于将更多的商业权益收回到自己手中，而不是像以前那样，将除了球队冠名权之外几乎所有有价值的商业开发权打包出售。如果接下来CBA联赛业务发展的权益分散，价格自然会受到影响。由于盈方未能提前达成续约，上述问题的答案可能要等到新一轮公开招标后才能揭晓。

事实上，作为与CBA合作了12年的商业伙伴，盈方中国真正在CBA实现大规模盈利是在近几个赛季。马国力曾为方盈中国扭亏为盈立下汗马功劳。合作的前7年，方盈中国每年要向CBA官方支付650万美元，过程中遇到了几个难题：2006年，差点被NBA中国抢走中国男篮的商业开发权；2008年，由于连续亏损，管理层被总部清洗。

盈方中国的转折点出现在2008年10月——日，原央视体育中心主任马国力加盟盈方中国，担任总裁兼CEO。

马国力上任之初，方盈中国手握CBA、中国篮球国家队、中国足协中国队三大核心商业开发资源，但仍未能盈利。马国力到来后，一方面通过自己的影响力让CBA与中国男篮的比赛在央视平台广为转播，另一方面通过红瑞新丰(电视信号制作协调管理公司)大大提高了CBA电视信号的制作和包装水平。

根据盈方中国公布的数据，2011-12赛季，CBA联赛累计电视观众人数超过7亿，比2005-06赛季增长130%。2011年，方盈还将CBA联赛的转播权出售给了One World Sport，这是CBA常规赛转播信号史上首次登陆北美。

几经努力，CBA联赛的商业价值也水涨船高。2012年5月，中国在强敌威胁下成功续约他。虽然成本大幅上涨，但很快实现了巨额利润。在CBA现有的商业赞助体系中，除了官方战略合作伙伴李宁的天价合同外，其官方合作伙伴为2000万元/年，官方赞助商为1000万元/年，官方供应商为500万元/年。盈方中国在CBA续约上面临诸多挑战。

然而，2016年上半年，马国力离开方盈中国，出任乐视体育副董事长。从NBA中国加盟万达体育的杨东伟接替马国力的位置，出任方盈中国董事长。

此外，2015-16赛季初，盈方中国曾与豪雅发生“解约”事件。因为与盈方总部的商业利益冲突，盈方中国以签约豪雅为前提，与天梭(盈方总部的全球合作伙伴)签约，被豪雅起诉。今年2月，一审结果出来，方盈中国获赔豪雅170多万元。上述事件和变化无疑会对盈方中国与CBA联赛的续约过程产生影响。

“CBA赞助门”对方盈中国品牌的影响不言而喻。随着CBA商业价值的不断上升，中国方盈面临着前所未有的激烈竞争。在收集了国内所有与足球相关的核心版权资源后，体奥动力表示志在夺得CBA冠军。据其董事长李逸东此前接受懒熊体育采访时表示，“CBA(信号制作和媒体版权)是我们必须想办法拿下来的东西。”

李逸东在出席中国体育产业跨界峰会时也分析称，目前CBA的版权价格至少是NBA的两倍，而目前仅腾讯一家每年给NBA的价格就是1亿美元。加上其他媒体，NBA在中国每年的版权价格肯定会超过7.5亿人民币，两次15亿，五年75亿。腾讯继续完善在NBA的新媒体转播运营，随后与国际篮联签订了9年独家新媒体版权合同。种种迹象表明，腾讯也期待拿下CBA资源，从而打通篮球产业链。

虽然马国力曾经对懒熊体育说过：“我不会离开CBA联赛，无论我在哪里，无论需要我的顾问、帮助还是未来的合作，我都一定会(不离开)。因为我做了7年多的CBA，绝不会轻易把CBA从其他公司抢走。”但他现在担任董事长的乐视体育深陷资金困境，不容乐观。

此外，包括之前接手NBL发展权的智美，以及目前正在与CBA合作的暴风，都表达了参与CBA转播权竞争的意向。当然，我们不能忽视PPTV，它对足球比赛的版权进行了大规模的攻击。除了媒体版权，在商业开发权益方面，国内外多家体育营销公司可能不会轻易放过这块大蛋糕。

CBA只有一个。在下一个周期，方盈中国如果想保住这一稀缺资源，将不得不付出高得多的代价。但对于盈方中国来说，其对CBA业务开发权的争夺必然是建立在盈利的基础上。如果不计成本的遇到对手，即使拥有匹配报价的权利，也不一定能匹配到对方的报价，最终会错失这个“摇钱树”。

然而，即使无法继续获得CBA的商业开发权，方盈中国也很可能不会远离CBA。CBA联赛已经进入收官阶段。目前，方盈和篮协的合同将持续到今年五月。如果篮协能在接下来的两个月内完成CBA商业推广权的整个竞标流程，确定新的合作伙伴，那么这支全新的球队只需要5个多月的时间就能为新赛季做好准备。

目前CBA公司虽然已经上市成立，但是总经理还没有确定，整个公司架构还没有成型，各职能部门和具体工作人员还没有到位。对于这个团队来说，从组建到顺利运作是需要时间的。如果CBA业务推广也由一家全新的公司接手，双方面临的挑战可想而知。

比如，最现实的眼前问题是，他们需要确定一个新的联赛战略合作伙伴(李宁的五年合同也同时到期)，不仅要完成一系列的谈判和签约，还要给新赞助商留出足够的时间来生产和分发新赛季的联赛装备。

因此，新的业务开发合同签订后，不排除新的球队会选择引进经验丰富的方盈中国继续担任联赛服务商。

2015年，万达集团联合IDG资本等机构、方盈管理层成功收购方盈体育传媒集团100%股权，其中万达集团持股约70%。不过，在万达体育的盘子里，方盈和方盈的中国队相对独立。一旦盈方中国失去CBA商业开发的权益，万达甚至可能重组盈方中国，将其完全纳入体育控股公司。

现在，盈方中国由于优先谈判权到期，已经失去了续约的主动权。一旦竞争对手提高价格，方盈中国要么全压，要么退出。对于盈方中国和万达体育来说，CBA的成功续约将是今年的重要任务。

以上就是关于cba中的安全支付中心在哪里，独家｜盈方优先续约CBA今天到期，版权商务权5年100亿并不遥远的介绍，如果想了解更多知识，请收藏本站。