杭州绿城足球 想在国内赢，还是去世界赢——浙能绿城足球学校青训总监的足球观

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池谷裕良7月10日，首届中国青少年足球联赛在杭州开赛，6支球队在首日比赛中首次亮相。其中，浙江能源绿城足球学校是职业青训俱乐部的代表。

最终，球队以333.36万的成绩战胜杭州绿鹰江南实验学校U13队。绿城俱乐部深耕足球青训20余年。

2014年以来，采用中日青训合作体系，培养球员800余人，向各级民族品牌输送球员160余人。 60岁的日本人池谷裕良是浙能绿城青训俱乐部的理事。

在此之前，他曾担任日本J联赛柏太阳神队主教练和J2联赛熊本深红队主教练。 2018年4月加盟绿城青训后，池谷裕良领衔2005年龄组。

两年前，他接过了导演的“接力棒”。对于中国足球青训与中日两国训练方式的异同，池谷裕良谈了自己的看法。

Q：日本年轻球员的培养路径是怎样的？答：日本的足球体系是金字塔结构。小学三年级之前，可以称为草根足球。

主要是普及。大多数足球俱乐部都会在幼儿园和校园里推广足球，培养孩子们的兴趣。

四年级以后，孩子们会去足球俱乐部接受更正规的足球训练。日本的年轻球员不会过早地离开学校和家庭。

他们16岁才进入俱乐部，专注于住宿训练。体育与教育自然融合，教育永远是第一位的。

如果成绩不好，培训将被暂停。和中国一样，日本孩子也面临升学问题。

这时候家长就需要思想上的引导，是给孩子梦想，还是按照家长给定的方向走。如果一个孩子喜欢踢球，他会很乐意选择职业道路，那是一种别样的幸福。

Q：在您看来，中日青训有什么不同？A：日本共有58个职业俱乐部参加职业联赛，每个俱乐部都有自己的青训队。再加上社会上有上百家足球俱乐部和学校，基本上都是做青训的，所以足球基础人群比较多。

相比之下，中国从事青训的俱乐部要少得多。日本足球的一大特点就是地域性很强，地域与足球的联系很强，足球文化也深植于地域之中。

前绿城青训总监冈田健现在执掌今治FC俱乐部，目前正在征战日本J3联赛。虽然这座城市的人口不足十万，但俱乐部却拥有一百多个赞助商。

青训离不开地方，应该结合起来。Q：你认为足球青训最重要的是什么？答：青训要有计划，要长远，应该是大计划。

青训应该是一贯制，而不是主教练制。青训全程统一，方向不变。

俱乐部现在正在做的是多年前就已经布局好的计划，我只是接过接力棒。教练要培养自立的球员，通过指导训练让他们找到自己的答案，甚至是多种选择。

然后是热情。在日本，基层教练的薪水没有上班族高，但工作量却是上班族的数倍。

早上去幼儿园当教练，中午去足球俱乐部当司机，已经成为常态。以便他们可以继续从事该行业。

此外，还有家长的支持，俱乐部的很多事务都是由家长作为志愿者协助完成的。Q：你最看重年轻球员的哪些品质？身体还是速度？答：我会综合判断一个球员的能力，突出球员的身体或速度。

如果是速度和力量的比拼，日本队是打不过韩国队的，中国选手的体能肯定要比日本选手强。如果选料只看力量、身高或速度，则仅限于在国内取胜，很难在更高水平的舞台上一争高下。

欲得天下，需结合自身情况。球员属性不是一个简单的评价体系，很难以一分来判断。

问：你如何看待这个结果？A：赢很重要，但是你不仅要通过赢来获得大家的赏识，还要学会失败后如何赢回来。如果太看重短期结果，不赢球就下课，带队就会变成简单的足球。

我带领的U17队，这两年拿到了一些冠军，但是前几年面对鲁能和恒大梯队经常处于劣势。我们打了我们的脚，有很多身材矮小，但我们苦于力量。

当我们输了的时候，我们会做出判断，是身体上的输，还是脚和意识上的输。我们当时就判断，两三年后，我们一定可以一争高下。

不要急功近利，给玩家提升的空间。因此，这支球队一直坚持着相同的风格。

日本教练和中国教练配合得很好。这几年的过程和结果证明了我们的坚持是正确的。

2021年全运会足球赛，浙江队获得2001年年龄组冠军。2021年全运会，我们2001年龄段获得了冠军，但这只是夺冠的结果，不能说我们以自己的风格夺冠。

在下一届全运会上，我们将凭借自己的风格和特点，赢得这个冠军。本期编辑：Leon。

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