杭州马场骑马一般怎么收费 杭州马到底想用“一元钱”干什么

杭州马要开一元店了。前两天阿里旗下第一家一元体验店在上海开业。

根据官方的介绍呢，阿里一元店将精选来自120万产业带商家的货品，以全场一块钱的价格出售。三年里边阿里一元店要在全国开出至少1000家关于这个一元店的意义呢，阿里官方也是描述的神乎其神的。

让人听的是云里雾里。哎呀，怎么帮厂家清库存呢？品牌曝光的新渠道啊，服务下沉市场啊，甚至还有通过大数据的统计完成c to m的新消费需求链接，加速新制造和新零售的融合。

好吧，高级。但是回归最简单的商业逻辑，你越想就会发现这个事儿越不对劲儿。

传统的这个一元店，两元店、十元店商业逻辑呢都是成本低于售价，不利多销。但是阿里一元店的货品包括什么蚊香、牙刷、洗发水等等等等。

很明显光是商品成本就远远不止一块钱。杭州买了一元店，卖一件商品亏一笔钱，多开一家店，多亏一大笔钱。

招牌再怎么想，依旧是个亏本买卖啊，这是厂家愿意。愿意承担损失，还是阿里长期去做慈善呢？有人说哎，你说的不对啊，互联网公司打法不都是培养消费习惯，亏本抢占市场吗？对不起，这次压根儿不可能零售行业，尤其是线下的零售行业，不是充电宝，也不是共享打车。

这个市场不可能被谁垄断，当价格回归正常之后，消费者该去哪儿还是会去哪儿。所以说啊不管话说的多么天花乱坠，但是商业的本质规律肯定不能违反啊，没有人会坚持做亏本的买卖，哪怕是不差钱的案例，事出反常必有妖。

杭州马到底要干什么呢？如果咱们看不清阿里的民族权，不妨看看阿里的对手在干什么。我们先看一下老冤家深圳腾。

前几天呢腾讯投资的估值超过100亿美金的十元。店名，创优品准备在美股上市了。

过去几年呢这个名创优品的创始人叶国富多次公开喊话马云新零售线上加线下的概念就是扯淡。线下店的核心就是极致的性价比和体验。

这个叶国富的底气也确实很足啊，仗着自己强大的。将线下零售价格打到最低，在全球开出了4000家10元店。

现在名创优品要上市了，线下能赚钱，还能把用户导流到线上。深圳腾呢给了名创优品十个亿，把它纳入到腾讯会下企鹅要做的杭州码必然会变成。

更何况零售行业。阿里很熟悉，这个能赚钱有想象的肥肉，谁看着不会眼馋呢？资本市场刚刚给名创优品的一个大大的拥抱，阿里守个线下一元店就出现了十块钱跟一块钱，谁更极致啊，这一目了然。

你看这一声吆喝是在名创优品临门抽射之际绊他一脚。同样的手段，阿里也不是第一次操作了啊，前段时间腾讯系的贝壳找房上市之后，市值超过了700亿美金，一跃成为行业巨头。

俗话说衣食住行啊，房地产占据了中国老百姓最大的支出，也看着腾讯系占据了房地产撮合的头把交椅。习惯当中间商的阿里，怎么可能会善罢甘休呢？于是韩国马一边忽悠大家，未来房价如葱，一边呢又携手一居，成立天猫好房，号称要革房地产中介的命。

明眼的人都知道，如果房价真的如此，这天猫好房还有啥命好得。除了对腾讯的围追堵截啊，这线下一元店要应战的还有嘟嘟皇。

去年年底，拼多多凭借9.9块包邮，股价一路暴涨，超过了京东，今年还跨过了千亿美金的大关。于是呢阿里先是推出美名为c to m模式的淘宝特价版，搞出一元购包邮。

如今又用线下店的方式继续扩大战场，用一块钱对抗9.9块，这和拼多多对抗的意图也是再明显不过了。所以啊我们基本可以判定，如今所谓阿里的一元店，不管是概念多新颖，口号多响亮，它就是一个一边模仿腾讯系的名创优品，一边进攻拼多多的线下零售店的生意。

一块钱的价格很明显不可能长久，只是博眼球的话题。所谓的一堆专业术语啊，也只是让这个话题更加光鲜而已。

做生意一般两种路径，第一种呢把复杂的事变简单，第二种把简单的事儿变复杂。显然这两条路径。

杭州马所带领的阿里巴巴，都是深谙祈祷，我是赛磊，我，为思考转发。