大学第一章原文及译文？（大学之道翻译）

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一、大学第一章原文及译文？

二、高二语文大学之道原文及翻译

三、求大学之道,在于明德 解释

一、大学第一章原文及译文？

大学之道，是德，是亲民，是止于至善。知止然后决定，然后可以安静，然后可以安静，然后可以安静，然后可以担心，然后可以得到它。事有始有终，物有所终。如果你知道顺序，你会找到一条捷径。

《大学》的宗旨是弘扬高尚的美德，关爱人民，达到至善的最高境界。只有知道自己要达到“至善”的境界，才能设定目标。只有定了目标，才能静，才能稳，才能不乱。只有稳而不乱，才能有思想，有思想，才能达到“至善”。万物皆有根有终，万物皆有终有始。知道了他们的序列就离《大学》的目的不远了。

二、高二语文大学之道原文及翻译

高中第二语言大学之道原文及译文如下：

一、大学路全文：

大学之道，是德，是亲民，是止于至善。知止然后有一个决定，然后他可以安静，然后他可以安静，然后他可以安全，然后他可以考虑它，然后他可以得到它。事有始有终，物有所终。如果你知道顺序，你会找到一条捷径。

如果古之欲明显优于天下，先治国。如果你想治理你的国家，你应该首先把你的家庭团结起来。要想家人团聚，首先要修身体。要想修身体，首先要端正自己的心。要想正确，先真诚。要真诚，先要知道，要知道风格。当你满足时，你就会知道你是什么。知道真相再真诚。先真诚后正确。端正心态，然后去实践。身修后，齐家，齐家而后治国，治国平天下。从田字到庶人，一个是基于自我修养。

如果治疗结束的时候乱了，那就不行了。厚的就是薄的，薄的就是厚的，不为人知的也是有的。

二、大学翻译道：

大学的目的是弘扬光明磊落的品德，学习并运用于生活，使人达到最完美的境界。只有知道自己应该达到的目标，才能坚定。有了决心，才能从容淡定；只有当你心平气和的时候，你才能安心。只有你心安理得，才能深思熟虑；只有仔细思考，才能有所收获。万物皆有根有枝，万物皆有始有终。自始至终知道这个道理，就接近了事物发展的规律。

在古代，想在世界上发扬光明磊落的品德，首先要治理好自己的国家；要想治理好国家，首先要管好自己的家庭和宗族。想要经营好自己的家庭和家庭，首先要培养自己的性格。想要培养自己的性格，首先要端正自己的心态。要想端正自己的心，首先要让自己的心变得真诚；要想让自己的思想变得真诚，首先要探索事物的原理。

智慧只能通过探索事物的原理来获得。只有得到智慧和想法，才能真诚，思想真诚之后，头脑才是正确的。有了正确的心态，才能培养自己的性格。只有培养了自己的性格，才能管理好自己的家庭和宗族。只有把家族和宗族治理好，才能把国家治理好。

国家治理得好，天下才能太平。从国家元首到老百姓，每个人都要以修身为本。如果从根本上扰乱了这一点，家庭、家族、国家、世界都不可能治理好。也不能本末倒置，想做好工作而不顾轻重缓急。

三、求大学之道，在于明德 解释

它是关于系统做事情。

《大学》开篇说“大学之道，明德，亲民，止于至善。”知止然后决定，然后可以安静，然后可以安静，然后可以安静，然后可以担心，然后可以得到它。事有始有终，物有所终。如果你知道顺序，你会走捷径。"

“明明德”:第一个“明”是动词，表示和发展意思。第二个“明”是一个形容词，带有高贵光荣的m

现代系统论认为，由相互联系的部分组成的整体是一个系统。核心思想是各部分相互联系、相互作用，共同对整体产生影响，不可偏废。

综上所述，系统地做事就是按照步骤和轻重缓急，有条不紊地做事。通俗地说，就是“弹琴”。

从企业层面来说，就是持之以恒，有序推进现代管理理念、原则和方法，一是把握节奏，二是分清主次。

从理论上来说，由建设性的理性支持，更有利于系统化的工作。所谓建设性的理性，就是根据自己的经验或者其他人、团体、组织的实践经验，对行动的指导思想进行总结和升华。建构理性高于实践理性。所谓实践理性，就是“摸着石头过河”，也就是“走一步看一步”。无论是“摸着石头过河”，还是“走一步看一步”，都是建构理性的准备，都是阶段性的产物。在适当的时候，无论是个人还是群体，都需要对实践理性的成果进行总结和升华，上升到理论层面，成为建设性的理性来指导自己下一步的行动。建构理性，需要承认他人乃至全人类的文明成果，而不是执着于自己已有的条条框框，不能升华自己的总结就说“不信这个邪”，然后向其他个人、团队、组织、民族、国家学习。其他人也在这个星球上修行思考。作为人类，必须相信这封信的邪恶。否则，任何个人或群体都会陷入停滞不前的无尽循环。

当然，系统性的工作并不排斥实践理性。有系统做事能力的人，可以“摸着石头过河”或者“走一步看一步”，适当放一放。系统做事能力差的人，可能会“摸着石头过河”或者“走一步看一步”，可能会导致到处起火，带来灾难。要么就忘了这事，要么就让别人擦屁股，成本巨大。

明德战略站在民族复兴的高度，将实施系统管理作为核心理念之一，在中国商界全面倡导系统管理理念。

明德战略创始人楼勇坦言，如果继续轻视系统做事的习惯和能力，整个民族都将为此付出难以承受的代价，也不可能得到外界的认可。国民如此，中企也不例外。

明德策略认为，在全球化冲击的今天，中国企业与外国企业、落后企业与先进企业之间的管理差距，已经不再是管理制度新鲜、竞争手段惊人的“管理法宝”。中国企业获取世界上任何先进企业的所谓管理机密都不是问题。真正的差距是你有没有系统做事的能力，你的企业是靠制度、文化、机制管理，还是靠老板//CEO的灵机一动，还是靠《大学》的巧思和雍正王朝的政治。这就是差距。

为了帮助中国的企业培养做事的习惯，提高做事的能力，明德花大力气开发了具有知识产权的[[ECHO]]模式的企业管理体系，该体系由四个层次组成，分别是：

e:创业促进。

c:公司治理完善。

h:习惯和文化变迁。

o:组织动态优化。

其中包括：

e:创业促进的核心点是：

1)提高企业家能力的必要性

2)企业家的三种能力

3)提升创业能力的路径

c:公司治理完善的核心点是：

1)公司治理结构的定义

2)完善公司治理结构必要性。

3)公司治理结构改革

h:习惯和文化改变的核心点是：

1)习惯和文化改造内容

2)习惯和文化重塑步骤

o:组织动态优化的核心点是：

1)组织动态优化的内涵

2)企业组织的层级控制

3)组织动态优化的步骤

[[ECHO]]模式已在国内多家企业全部或部分实施，效果显著，得到了高度评价，正在得到全社会更广泛的认可。

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