招聘技术人员变得越来越难。 但还有另一种获得正确技能的方法

一份新报告警告说，投资于提高现有员工技能和培训现有员工现在是解决数字人才日益短缺的“唯一选择”。

对 2,000 多名经理和 4,000 名员工的调查 发现雇主正在努力雇用和留住技术工人，导致项目延迟和未能实现创新目标。

由在线学习平台 Udacity 和市场研究公司 Ipsos 进行的调查发现，59% 的组织认为“主要 或中度”由于缺乏数字技能员工而对业务产生的影响。

同时，招聘计划不足。 研究发现，在企业将熟练员工流失给更多高科技竞争对手的同时，就业市场上“高素质”人才的减少意味着招聘不再是弥补组织技能差距的可行选择。

人才转型全球影响报告的作者写道：“人才库已经变得如此肤浅，招聘并不是企业希望的快速解决方案。”

研究人员认为，投资于发展 现有人才现在是解决技能危机的“唯一途径”。 “继续照常营业是对您的业务最紧迫的威胁，”报告警告说。

技术堆栈中的针

随着组织疯狂地尝试填补新技术和IT角色，压力重重的技术招聘市场继续困扰着招聘人员和雇主。

COVID-19 大流行使对软件、IT 安全和云专业人员的需求更加迫切，虽然技术工作者发现自己在 2022 年拥有看似无限的职业选择，但激烈的竞争使企业处于不利地位。

不是 只是让候选人走上前门的一个例子：雇主也在努力使员工与他们的业务需求相匹配。

在 Udacity 和 Ipsos 的调查中，超过一半 (56%) 的雇主表示他们很难招聘到具有该水平的新员工 他们需要的经验。

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调查还发现，业务和相关的招聘优先级因地理位置而异。 例如，法国和德国专注于创新，而美国雇主则优先考虑敏捷性和适应性。

同时，英国雇主最关心财务绩效压力。 报告称，这些担忧中的每一个都与人才转型的需求直接相关。

给我钱或给我开门

组织似乎明白，随着技术的进步，对现有员工的投资将在满足业务需求方面发挥关键作用：46 % 的经理表示，由于缺乏“准备就绪”的数字人才，他们经历过项目延误。 与此同时，一半的企业表示，由于缺乏员工参与，数字化转型的进展受到了阻碍。

员工的这种冷漠似乎源于一种感觉，即雇主没有投资于他们的专业发展。 该报告强调了雇主和雇员在学习和发展 (L&D) 机会方面的“严重脱节”，提供 L&D 计划的企业中有 80% 将其评为至少中等成功，而在员工中这一比例为 45%。

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同样，65% 的企业表示他们优先发展员工的技能，只有 41% 的雇主同意这一点。 该研究得出的结论是“现有的学习和发展计划不足”，并补充说员工“对个人职业发展缺乏承诺感到沮丧和不满。”

对于老板来说，这最终意味着更少的员工选择留下来，加剧了他们的 人才挑战更大。 益普索高级副总裁克里斯托弗·莫斯纳 (Christopher Moessner) 表示，这项研究“敲响了企业投资人才转型或风险落后的警钟。”

莫斯纳补充道：“员工和雇主都同意企业有责任进行投资。 在员工的未来……对于渴望获得最抢手的技术角色的员工和无法雇用合适的人来满足当前和未来需求的雇主来说，这是双赢的。”