倦怠、招聘中断和员工墨守成规：难怪员工希望辞职

根据 Personio 的研究，46% 的员工正在考虑在未来 12 个月内换工作。 即使这些员工没有跃升，仍然有很大一部分员工感到无所事事，没有动力去工作。

员工冷漠并不是什么新鲜事——只要有雇主为之工作，就会有不快乐的员工。 然而，过去两年员工所处的独特环境促使更多员工质疑在其他地方是否有更好、更充实的机会。

工作需要一套新的技能。 这是您取得成功所需了解的内容。

这对于远程工作人员尤其如此。 根据 Personio 的调查，该调查对英国和爱尔兰、西班牙、德国、荷兰、意大利和瑞典的 1,205 名高级人力资源决策者和 5,000 名员工进行了调查，过去 12 个月主要从事远程工作的员工更有可能寻找新的 工作。

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远程工作可能会导致员工之间产生更高程度的不满和脱节感。 与此同时，雇主的复职要求可能会让最近几个月享有更多自由的工人感到沮丧。

招聘经理似乎意识到了问题的严重性，尽管许多人认为领导团队可能并不那么担心—— 或以其他方式意识到他们公司自身的技能短缺。 在接受调查的人力资源决策者中，近五分之二 (38%) 表示，他们预计未来 6-12 个月内离开公司的员工将比平时更多，但 48% 的人认为他们的领导团队没有给予足够的紧迫感 事情。

事实上，在劳动力大改组的情况下，雇主在试图束缚关键员工方面面临着一场艰苦的战斗。

压力大的工作环境、对他们所做的工作缺乏欣赏以及有限的职业发展机会在整个过程中引发了一系列不满情绪

然而，招聘经理本身的压力可能会使情况变得更糟。

根据 Greenhouse 的数据，69% 的招聘经理在 由于当前的就业市场，英国和欧洲正在经历倦怠，同样比例的人认为，在 2022 年剩余时间内招聘只会变得更具挑战性。

无济于事是证据表明当前的招聘和入职员工流程不合适 出于目的，特别是现在许多候选人正在接受远程面试和入职。 在 Greenhouse 对 1,500 名高管和招聘经理的调查中，20% 的人认为非结构化和低效的招聘流程是他们沮丧的主要原因。

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调查还表明，企业最高的人才来源是内部晋升和调动（59%）。 然而，绩效评估和评估流程也受到了审查。

在最近最引人注目的案例中，谷歌透露，在员工批评后，它正在彻底改革其员工评估系统，从现在开始，他们将只接受一年一次的审查。 绩效评估而不是两个。 此举旨在减轻员工的压力，让他们有时间花在准备评估上的时间，以及让员工更容易获得晋升。

但即使是年度审查流程也受到质疑。 例如，接受 Personio 调查的员工表示，绩效评估“既不公平也不频繁”。 具体来说，员工对经理们在大流行开始后的两年内没有就他们的表现提供定期反馈感到沮丧——这变得更加重要，因为员工在远程工作时失去了他们的常规接触点。

因此，只有 51% 的受访员工 Personio 认为他们所在组织的绩效评估是公平的，只有 39% 的人表示他们自 2020 年以来定期收到关于绩效的反馈。令人担忧的是，18% 的受访者表示他们的经理从未定期评估他们的绩效。

这就是说 没有什么通货膨胀和物价上涨，如果雇主不能为更高的生活成本提供额外的支持，这无疑会让更多的员工寻找新的、更高薪的职位。 在经历了两年多的大流行生活和工作之后，商界领袖终于看到了隧道尽头的曙光——但现在困扰劳动力的多重文化、运营和财务挑战将需要更长的时间才能解决。