工程管理毕业实习报告 工程管理实习报告

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一、工程管理毕业实习报告

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工程管理毕业实习报告

为期三周的毕业实习已经结束，但这个特殊的日子，却让原本充满不为人知的棱角的我，如潮水般，渐渐变得光滑而深入。在实习期间，我收获了很多，也有了深刻的认识。比较来自于角色快速转换、勤动手、勤动手、勤动脑、人际关系处理等方面。在进步的同时，我也看到了自己工作中的一些不足，比如项目进度预见意识的培养；在提高应对项目进度变化的能力方面还有不足，需要我更加勤奋的锻炼自己，积累更多的经验。

在工作中，我首先学会了积极主动。遇到不懂的工程技术问题，要积极向有经验的资深360问答。当别人在做事上遇到困难的时候，这个时候要积极主动，尽力帮助别人。我认为主动性在某种程度上也是团队精神的驱动力。比如地质体不良的填塘施工，因为我刚从事施工管理，很多工程问题都是以前没有遇到过的。这就要求我只有虚心向不晚给图的人求教，才是最好的捷径。在知识的道路上，一部分路要靠自己，一部分要靠别人帮你走，尤其是我们这些新人。所以，我们保持一颗谦虚的心进行咨询就显得尤为重要。

一、现场布局

1.场地准备，首先是场地移交准备，重点是控制点、控制线、标高等的复核。并且房屋厚度减少几罚买液，使整个场地符合我公司的布局原则和安全文明工地的要求。然后派测量员测量场地的方格网，根据竖向设计确定场地的填挖工程量。地点((B6。(4))

二、工程管理大四寒假实习报告关于造价的论文！八千字！急！大后天之前！

浅谈建设项目成本控制的源头：中国论文下载中心[10-06-30 14:15:00]作者：叶编辑：studa20摘要：本文阐述了建设项目全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段的成本控制措施，论述了建设项目的成本控制有利于与国际项目管理接轨，从而论证了搞好建设项目是有好处的。关键词：成本控制；投资决策阶段：设计阶段；实施阶段；竣工验收阶段：优化设计；极限设计；工程变更一、建设项目工程造价控制的必要性建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、竣工阶段都与建设项目的造价控制有关。统计表明，在项目的决策阶段和设计阶段，影响建设工程造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段只有5%-25%。显然，控制工程造价的关键在于项目实施前的项目决策和设计阶段。项目决策是决定性因素，设计是关键因素。控制工程造价不仅是为了防止投资超限额，也是为了促进建设单位、施工单位、设计单位的管理，使有限的人力、物力、财力资源得到充分利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此，控制好工程造价，对于保证和促进经济发展具有一定的意义。二、建设工程造价的控制建设工程造价的有效控制，是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段，将建设工程造价的金额控制在批准的工程造价限额内，随时纠正偏差，保证项目投资目标的实现，从而使各种建设项目中的人力、物力、财力得到合理利用，取得较好的投资效益，最终将决算控制在批准的概算内。为了有效控制工程造价，应做好以下工作：(1)决策阶段的工程造价控制。工程造价的确定和控制贯穿于工程建设的全过程，但决策阶段各项目的技术经济决策对工程造价有很大影响，尤其是建设标准水平的确定、施工场地的选择、技术设备的选择，直接关系到工程造价的高低。因此，决策阶段工程决策的内容是确定工程造价的基础，直接影响决策阶段后各施工阶段工程造价的确定和控制是否科学合理。编制投资估算的必要性是基本建设前期工作的重要环节之一。投资估算是决策文件，是研究和分析建设项目经济效果的重要依据。报告批准后，概算将作为设计任务下达的投资限额，控制初步设计预算。因此，从估算开始就要正确、完整地反映项目的建设情况。投资估算必须是设计的真实反映，要实事求是地反映设计内容，这就要求设计人员从项目规模和项目内容上真实地反映设计意图。主要工艺要多方案比较，设计方案不仅技术上可行，经济上也要合理。(二)设计阶段工程造价的控制工程设计是对建设项目实施意图的总体规划和具体描述的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，是确定和控制工程造价的关键点。优化设计方案，有效控制工程造价的设计质量是否符合国家规定，功能是否满足要求

显然，工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键。必须克服重施工轻设计的观念，控制工程造价应从设计入手。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，应注意利用各项指标对设计方案进行优化，并进行认真的经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进、经济、合理、可行的技术方案。2.实行限额设计控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计，就是根据批准的可行性研究报告控制投资的初步设计，根据批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。定额设计使工程造价部门的专业人员能够深入设计阶段，与设计人员密切合作，为设计的多方案比较、优化设计、控制建设投资提供咨询服务。3设计过程充分分析数据，设计为了保证安全往往显得过于保守，导致投资增加。要慎重考虑和优化方案，降低设计的安全系数，在保证安全的前提下，降低结构尺寸和造价。(三)实施阶段工程造价的控制项目的实施阶段是建筑实体的形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，覆盖面广，影响因素多，建设周期长，政策变化大，材料设备价格和市场供求波动大，等等。1有效控制工程变更机和现场经济签证在工程建设项目中，有效控制工程变更和现场签证。为防止施工图设计出现漏洞，除审核外，还应在甲乙双方的图纸会审和设计院的技术咨询中进行。应该尽早进行设计变更。变化发生得越早，损失越小，反之越大。2 .严格审查项目施工图预算。根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时批复施工图预算。对施工图设计中预算超过相应概算的部分，要详细分析，找出原因，及时与项目负责人沟通，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。3 .深入现场，收集和掌握相关施工资料。施工过程中，估价员和造价控制人员要深入施工现场，对照图纸观察施工情况，及时了解现场施工动态；并为最终的项目总结提供依据，做好必要的准备。4承包阶段及合同价格的确定。建设工程实行招投标是中国建筑市场的规范化轨道。建设工程实行招投标，可以择优选择承包商，全面降低工程造价，有利于规范价格行为，使建设工程投资更加合理。受业主委托，工程造价部门或相关咨询单位协助业主进行招标工作，选择技术过硬、资质合格、信誉好、服务好的承包商承担施工任务。同时，在施工过程中，协助业主定期对工程进行审计。准确的工程计量，严格控制工程变更，及时处理工程索赔，认真按合同支付工程款。施工阶段的成本控制就是控制合同价格。工程合同价格的突破主要在于变更工程。但是，每个项目都会或多或少的改变项目。所以控制合同价格首先要控制变更项目。(四)竣工验收阶段及竣工结算竣工结算是业主和施工单位都非常重视的工作。在此阶段，工程造价部门应检查

(4)根据竣工图、设计变更和现场签证，核实现场工程量。(5)严格、合理、公平、公正。总之，对工程造价进行全过程确定和管理是工程造价咨询业发展的必然趋势，是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。结论确定建设项目造价和投资控制的实质是运用科学技术原理和经济法律手段解决工程建设活动中的技术经济、经营管理等实际问题。只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切实可行的计价依据，合理确定投资估算、初步设计估算和施工图预算，才能提高投资效益。

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