做述职报告意味着什么? 销售述职报告范文
网上有很多关于做述职报告意味着什么?的知识,也有很多人为大家解答关于销售述职报告范文的问题,今天小编为大家整理了关于这方面的知识,让我们一起来看下吧!
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一、做述职报告意味着什么?
你好,述职,即在岗位上履行岗位职责的情况,既包括成绩和不足,也有自己在工作中的感受和思考,参考模式如下:
领导同事:2010年公司安排我负责客户需求保护部。在上级领导的帮助和指导下,在分行及相关部门的大力支持下,我在客户需求保障工作中取得了一定的成绩。
工期保证较往年有所提高。
为了保证客户需求,提高客户对工期的满意度,我全身心地投入到各项工作中。现将2010年主要工作汇报如下:
一、以改善客户需求为基础;坚持以客户为中心,2010年内部工期保证率为96.71%。在过去的一年里,我经常把自己放在如何提高客户对工期需求的话题中来反思自己。
为了满足客户的工期需求,我们经常与销售人员沟通。同时,我们坚持在每个月底整理出下个月要保证的产品明细,方便工厂进行生产安排,避免出现产量不急着发货,产量不急着发货的现象。
二、以降低库存为工作思路;有效降低长期库存,充分利用库存产品。全年库存和现货总利用调整为646.5万元(有效经济合同金额),有效减少了库存产品的长期占用。
三、积极配合产品交付。全年累计发货1亿元,累计加班小时减少漏错%次,产品保护两次五、。以树立良好形象为导向,在坚持行为影响、示范引领的前提下,激发了下属的积极性。正所谓“与其声嘶力竭地喊,不如做个样子”。作为部门负责人,要勤于工作,勤于眼腿口。
在工作中,能以公司利益为重,以部门利益为重,团结协作,圆满完成各项任务。
回顾我过去一年的工作,虽然我在工作中取得了一些成绩,但仍然存在一些不足。
首先,由于工作经验不足,工作方法有些简单;
其次,业务理论水平和组织管理能力有待进一步提高。这些不足需要在下一步改进和克服。
下一步,我会虚心学习其他同事的工作和管理经验,借鉴好的工作方法,不断提高自己的管理水平。
使你的综合素质有一个新的提高。
要进一步加强专业性,增强责任感,强化执行力,提高完成工作的水准。为公司在新的一年里的工作再上一个新台阶,上一层楼贡献自己微薄的力量。谢谢大家!
以上就是关于做述职报告意味着什么?的知识,后面我们会继续为大家整理关于销售述职报告范文的知识,希望能够帮助到大家!
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